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        以新思路尋找新出路 以新理念引領(lǐng)新發(fā)展 持續(xù)開創(chuàng)發(fā)展新局面
        信息來源:   發(fā)布時間:2021-11-6   瀏覽:


        2021114日,湖南順天集團(tuán)2021年第四季度總經(jīng)理工作會議在順天黃金海岸大酒店順利召開,集團(tuán)總部副總裁胡慧敏、副總裁蘇行、人事總監(jiān)張菱、財務(wù)總監(jiān)許怡、審計總監(jiān)胡華、綜合部朱紅宇以及各分子公司總經(jīng)理及人力行政負(fù)責(zé)人參加會議。會議由湖南順天集團(tuán)董事長蘇松泉主持。


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        圖:2021年11月4日,湖南順天集團(tuán)2021年四季度總經(jīng)理會議在黃金海岸大酒店順利召開,蘇松泉董事長在會議上作重要講話。


        會議回顧總結(jié)2021年前三季度的工作情況,謀劃四季度工作“新思路、新思維、新作風(fēng)”,研究探討了后疫情時期企業(yè)營銷的創(chuàng)新趨勢,凝心聚力助力推進(jìn)集團(tuán)的復(fù)蘇發(fā)展。


        會上,董事長就企業(yè)營銷工作如何實現(xiàn)危中尋機(jī)、逆勢突圍提出三點意見:一是要創(chuàng)新求營銷突圍、深挖當(dāng)下消費需求核心;二是要跨行業(yè)融合營銷,多元業(yè)態(tài)綜合發(fā)展是趨勢;三是認(rèn)清形勢精準(zhǔn)呼吁,融合營銷創(chuàng)新要與時代相呼應(yīng)。


        蘇松泉董事長在講話中簡要分析了當(dāng)前形勢下消費市場的現(xiàn)狀,并對在場的各分子公司總經(jīng)理提出了三點建議和要求:


        一、堅持做深做透,以新理念引領(lǐng)新實踐

        各分子公司管理層要堅持主動先做一步、做深一層,認(rèn)認(rèn)真真做、原原本本做、聯(lián)系實際做,堅持以知促行、知行合一、學(xué)以致用,踏踏實實的做事,以扎扎實實的工作成效不斷增強(qiáng)“五個意識”、堅定“六大工作落地要求”。通過堅持做深做透,以新發(fā)展理念把握新發(fā)展階段新形勢、新任務(wù)、新要求。創(chuàng)新發(fā)展格局,持之以恒推動所在分子公司的高質(zhì)量發(fā)展,真正做到與時俱進(jìn)、注重品質(zhì)、推進(jìn)共享,在新發(fā)展階段把踐行新發(fā)展理念貫穿每場活動的全過程決策、執(zhí)行、檢查等各項工作中。


        二、堅持謀細(xì)謀實,以新思路開創(chuàng)新局面

        各分子公司堅持以董事長的精神為指引,深刻領(lǐng)會董事長作出的一系列新判斷、新要求、新部署,主動把發(fā)展的戰(zhàn)略定位、基本思路放在各分子公司全大局中去審視、去定位、去謀劃。主動對標(biāo)對表,結(jié)合實際,有針對性地謀劃和實施一批對集團(tuán)未來發(fā)展具有積極影響的重大工程項目、重大改革舉措、重大策略,推動更多重點項目、重大改革。


        三、堅持善作善成,以新作風(fēng)創(chuàng)造新業(yè)績

        邁向新征程,各分子公司更要堅持和加強(qiáng)董事長指示及集團(tuán)的全面引導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)所在公司的政治建設(shè),履行崗位責(zé)任,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),力戒形式主義、官僚主義,不斷把公司建設(shè)得更加強(qiáng)大,為全方位推動高質(zhì)量高品質(zhì)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。全面貫徹董事長的組織路線,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng),著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平,不斷推動思想大解放、理念大更新、能力大提升,更快更好地適應(yīng)公司的新建設(shè)新要求,將集團(tuán)部署的工作全面融入發(fā)展、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)等各個方面。


        各分子公司領(lǐng)導(dǎo)層需具備底線思維,增強(qiáng)憂患意識,發(fā)揚斗爭精神,增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,大力弘揚馬上就辦、真抓實干精神、吃苦耐勞精神,對標(biāo)看齊、勇于擔(dān)當(dāng)。期間,各分子公司總經(jīng)理代表圍繞董事長指示分別就當(dāng)前的市場形勢、未來市場趨勢和營銷創(chuàng)新途徑進(jìn)行了總結(jié)分享。


        2022年又將是不平凡的一年。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,集團(tuán)各分子公司要聚勢賦能,蓄勢謀遠(yuǎn),以董事長“新思路、新思維、新作風(fēng)”指示抬高站位,為來年開好局、起好步,以時不我待的緊迫感和使命感,凝心聚力,圍繞集團(tuán)既定的工作目標(biāo)和發(fā)展方向,創(chuàng)新工作思路,豐富活動形式,開拓市場,充分發(fā)揮專業(yè)技能,提高服務(wù)水平,促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范,為進(jìn)一步把公司做大、實力做強(qiáng)、品牌做響、業(yè)績做實奠定堅實的基礎(chǔ)。


        通訊員:米世余


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